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2019-04-20 20:44 来源:京华网

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  东方汇  有研究表明,中(草)药相关的肝损伤在所有药物性肝损伤中的构成比约为21%~28%。哪些退休人员养老金可以涨?涨多少?《通知》指出,2017年底前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的企业和机关事业单位退休人员可提高基本养老金水平。

综合分析国际国内形势和我国发展条件,从二○二○年到本世纪中叶可以分两个阶段来安排。(责编:吴亚雄、蒋波)

  在这样背景下,基于大数据的落地应用,有利于旅游管理部门、企业更好地洞察消费者的需求,进而挖掘游客的兴趣点,制定出更加精准、高效的营销方案,提升旅游目的地的综合价值。我们希望美方能够认清中美经贸关系互利共赢的本质,不要做出损人害己的举动。

  画家的浪漫,作家的深沉,男爵夫人的神秘,推销员的热情,女仆的直率,每个人都有着鲜明的舞台气质。到2017年底,网格预报按计划推出,全国上下联动的10天逐3小时5公里多气象要素网格预报及相应的流程初步实现,目前全国31个省区市气象局已经在试验运行网格预报业务,各省均在进行预报质量评估,已经有10个省区市实现了业务运行。

(作者为中国劳动学会副会长)

  ”薛峰说,网格预报是突破传统的“不规则点”预报。

  ”4年研发形成稳定产品,目前已有10省市实现业务运行公众将通过气象部门官方客户端,享受“私人订制”的预报服务按照中国气象局的计划,2017年7月开始,北京、天津、上海、福建、广东、海南、陕西等7省市已经率先发布智能网格预报。  将于3月23至25日上演的《婿事待发》,是一部由准女婿引发的“无间道”。

  ”中央党校教授辛鸣认为。

  第二节,于德豪飙中三分,深圳将比分改写成29-20在本节最后时刻,双方形成对峙,深圳队仍然难以缩小分差,萨林杰和博洛西斯在对抗时还发生了身体冲突,福特森造犯规两罚全中后,广厦建立23分领先。必须坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式,还自然以宁静、和谐、美丽。

  跟聂景迪一样,该村有10多位茶农实现开门红。

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  制度的笼子建起来了,但“牛栏关猫”不行,笼子不上锁、钥匙本人拿也不行,关键在于把制度的笼子扎细、扎密、扎牢,真抓、严管,不留“暗门”、不开“天窗”。同时,修订增补出台了一系列新的党内法规,逐步形成了较为完备的党内制度体系,其目的就是要把笼子扎紧、扎密,把笼子上断裂的、不结实的条条框框换成新的、结实的、管用的,为全面从严治党提供明确的党规党纪依据。

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寻找“夺冠”的基因
珠三角“隐形冠军”企业是如何炼成的
2019-04-20 08:20:08  来源: 新华每日电讯5版 【字号 留言】【打印】【关闭

  新华社广州5月3日电(记者车晓蕙、陈宇轩、孟盈如)“金马科技”这个名字可能并不为人所知,但这家企业的产品却给很多人带去快乐:位于广东中山的这家民营企业,是欢乐谷、华强方特、长隆等我国大型游乐园最主要的设备提供商之一。

  知名度不高,但在细分领域拥有巨大的市场份额和举足轻重的行业话语权,这样的企业被称为“隐形冠军”。记者采访发现,“隐形冠军”企业正在珠三角大量涌现。它们是如何炼成的?有何独特基因?

珠三角涌现一批“隐形冠军”企业

  位于深圳的杰普特是一家生产智能光纤激光器的企业,其产品广泛应用于工业造船、汽车制造、激光切割、金属焊接等领域,作为非接触式工具,智能光纤激光器比传统的接触式刀具切割精度更高,也更节省电力。

  杰普特董事长黄治家向记者介绍,智能光纤激光器与普通光纤激光器最大的区别在于:激光脉冲的脉宽等核心参数是可调节的,客户可根据需求调节参数。

  基于这一核心竞争力,杰普特已成为激光器领域的“隐形冠军”。来自杰普特的数据显示,2015年起,杰普特成为智能光纤激光器全球销售冠军。目前,在全球智能光纤激光器市场,杰普特占40%市场份额,国内市场份额占到90%。

  记者采访发现,目前珠三角正在大量涌现类似杰普特、金马科技这样的“隐形冠军”:国内外众多机场、港口监控设备使用的高端光学镜头,来自中山市的联合光电公司;可口可乐、雀巢等全球数百家饮料企业的包装瓶,产自佛山市星联精密机械公司;人们使用的智能手机,其金属外壳大部分由深圳创世纪公司研发的智能设备制造而来……

“冠军”基因:创新与专注

  持续不断的技术创新、心无旁骛的专注力,是“隐形冠军”企业在细分领域形成独特优势的两大关键要素。

  记者调研发现,这些企业在市场上“攻城略地”,技术创新是第一大“法门”。以联合光电为例,公司长年保持四五百人规模的研发团队,占公司总人数的30%以上,近年来每年研发支出超过销售收入的8%。

  联合光电总经理龚俊强说:“细分市场不大,只能靠创新、靠产品取胜。我们只要赚了钱,就投入研发,买更好的设备,引进更优秀的人才,对于研发有点‘迷信’。”

  记者发现,在“隐形冠军”的成长历程中,专注力不可缺少:它们往往在多元化经营面前能够保持定力,长期专注耕耘自己的领域。

  中山市中小企业局局长汤荣添说,多元化战略的企业把有限的资源投入到多个领域,看似分散风险,实际上风险更大。相反,由于多年的行业积累,专注于细分市场的企业反而具有较强抵御风险的能力。

  回顾杰普特十多年的发展,黄治家说:“国内同行能做的产品,我们不做;十年磨一剑,‘战略定力’是杰普特成功的关键之一。”

  深圳市经信委综合法规处副处长马君妹表示,制造业体系既需要华为这样“顶天立地”的大企业,更需要“铺天盖地”的“隐形冠军”,这对于塑造稳定而有活力的制造业梯度结构具有重要意义。

“专精特新”:中小企业的制胜之路

  “隐形冠军”企业为制造业带来源源不断的活力。一些专家和企业家认为,培育更多的“隐形冠军”,除了企业自身努力外,应探索更加科学的支持政策,鼓励中小企业朝着“专精特新”方向发展

  ——加强政策制定的科学性,避免企业“跟风”。工信部赛迪智库副研究员程楠认为,当前的一些工业规划明确指出未来一段时间重点发展的产业、产品和技术,使得企业容易“跟风”投资项目。今后,应多出功能性、普适性的产业政策,推动产业规划合并或整合,减少对具体产品的布局要求。

  ——为中小企业技术创新营造有利环境。许多企业家反映,企业研发过程耗费大量时间成本。以杰普特为例,2006年至2013年每年有200万-600万元的研发投入,而这7年公司并没有明显的业绩增长。黄治家等企业负责人建议,对于科技型中小企业从创立到拳头产品研发成功之间的“静默期”,期待政府有更为精准的制度加以支持。

  ——以股权激励解决人才储备等关键性问题。中小企业负责人普遍反映,人才不足以及研发“短视”是企业朝着“专精特新”发展的一大障碍。建议从政策上配套支持科技型中小企业实施多种、多轮的股权激励计划,让科研人员专注于企业长远的研发和发展。

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